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抗击新冠 首站告捷
 
时间:2020/2/18 16:28:14
 
 

2020年春节期间,当新型冠状病毒感染肺炎肆虐全国时,我院也迅速投入抗击疫情攻坚战,组织医务人员驰援武汉,安排院内防控工作。

  元月31日的傍晚,当我接到院部通知,因疫情需要开设隔离病房时,副院长程新涌、ICU主任李琛、ICU副护士长黄晶、感染科护士赵荣丽和我早已做好充分准备,随时准备着进入隔离病房开始工作。当我们首次接诊三位有明确流行病学史存在高风险的患者时,没有丝毫的胆怯和恐惧,为患者采集标本,询问主诉,监测生命体征,健康教育、用药指导等。

    眼前的工作算是完成了,隔离病房下一步的工作怎样既顺利开展,又确保抗疫安全。物资不够怎么办?晚夜间隔离病人监管怎么办?工作内容不明确,流程不熟悉,怎么办?这时,我开始着急起来。尽快想办法落实,是迫在眉睫的事。在程院长的组织下,我们五人小组开始讨论起来。

    把问题归类,上报分管院长和抗疫领导组。院部领导非常重视,想尽一切办法为我们调配了防护服和N95口罩,作为“临时管家”的我,怎样将目前最紧缺的防护用品使用得最合理,是一件至关重要的事。首先,建立登记制度,进出账目分明。各类防护用品数量,品牌,质量分级(内定),使用情况、报损等逐一记录。为合理使用物资,每日根据病人的风险程度由专人发放不同级别的防护服,口罩,护目镜,面屏等物品。为节约物资,集中诊疗和护理时间,调整进入隔离病房时间,尽可能节约防护用品,有时一次性在病房工作时间近6小时。

    为保障晚夜间病人得到有效的监管,信息科、保卫科为我们安装了视频监控,对讲系统,既能观察病人的病情,又能保障病房内外的沟通,及时发现问题,解决问题。

    隔离病房的开设,是一个全新的工作。我们在隔离病房相关管理制度和院感防控标准的基础上,征求了程院长和李主任的意见,共同拟定现行的隔离病房基本工作内容,流程和防控措施:1.全员学习并掌握新冠的基本知识,新版新冠防控技术标准,提升防控意识,明确各区域,避免污染;2.熟练掌握防护用品的穿脱技术,双人核查,确保防护用品防护到位;3.明确工作内容和流程,采血,送餐,治疗护理,冲水,检查服药,监测生命体征,消毒,打扫卫生;4.合理安排各班次及职责。保障24小时无缝隙护理。确定白班,中班,值班。根据工作内容分为病房班和巡回班:病房班次负责隔离病房的使用治疗护理消毒卫生等工作,巡回护士负责病房内外的联络、准备和补充工作;5.每班、每日自查自备工作。病房护士进入隔离病房前备齐用物,出病房前检查下一班次需补充物;6.医护紧密合作,共同完成隔离病房工作。

    随着隔离病房的深入开展,收治的病人从增加到8个,房间使用率达100%。治疗护理也采集标本、生命体征监测、用药指导调整为吸氧、雾化、排痰、物理降温、成人和小儿静脉输液、心电监护、心理疏导,健康教育,甚至生活护理。病种也由单纯发热、肺炎增加到 

重症肺炎、肺炎及伴发合并症、小儿肺炎的诊治。为促进病人康复,医护团结合作。在大家的共同努力下,重症肺炎病情快速好转,小儿肺炎得到积极控制,肺炎及伴发合并症得到有效缓解。看到一个个病人康复出院,我们心里感到由衷地欣慰。

    短短的14天,从隔离病房的开设、运行到逐步规范,凝聚了整个团队的心血和智慧,虽然暂时离开,却有众多不舍。同样,全院各部门各岗位各员工都在进行抗疫战争,我们和大家一样,团结一致,共同战胜新冠,期待疫情早日结束!

 

隔离病房小组 潘荣珠

 
 
 
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