目前为控制各类医保、新型农村合作医疗次均费用不合理增长，减轻患者负担，提高我院医保精细化管理水平，医保办积极加强与各职能科室常规协作关系，紧密联系临床各科室，准确的测算出全院各科室的次均费用、平均住院日、药占比、报补比等各项指标。通过数字来说明问题是对各临床科室费用发生情况最直接的展示。平常的工作中，我办积极的带着各科室费用发生情况的分析结果下病房与科主任、护士长沟通，针对数据的异常点聚类分析，深入探究。通过一段时间来的努力，农合的次均费用有了显著降低。